Paul Krugman behauptet, dass die privaten Haushalte das Staatsdefizit finanzieren.
Dem widerspricht Peter Bofinger mit Verweis auf die geldtheoretischen Vorstellungen von Keynes.

The long lasting effects of cancelling Keynesian concepts

In a recent article for the New York Times (The economic consequences of cancelling Keynes, 1 June 2021), Paul Krugman rightly laments the elimination of Keynesian concepts in US economics: 

“In the 1970s some economists began arguing that Keynesianism must be wrong, because the phenomena Keynes described couldn’t happen in an economy of perfectly rational individuals and perfectly functioning markets. (…) it soon became common knowledge that major journals would not publish anything overtly Keynesian. During my own early career, I and others simply took it as a fact of life that if you wanted to get tenure, you would have to build your publication record in subfields that steered clear of the core issue of depressions and how they happen; you could sometimes smuggle some Keynesian material into your papers, but only if it came wrapped in a model that seemed to be mainly about something else. So Keynes had in effect been canceled.”

Krugman concludes:  

“But the years of Keynesian cancellation had a heavy cost. Many economists entered the crisis ignorant of basic concepts that had been worked out many decades earlier, because you couldn’t publish those concepts in the journals or teach them in many (not all) graduate programs. This intellectual impoverishment, I’d argue, weakened and distorted the policy response: We had a much worse, much more prolonged slump than we might have had if the ideas needed to fight the slump hadn’t been suppressed.”

While Krugman’s plea for basic Keynesian concepts is convincing, it is surprising that just a few days earlier he published another piece for the New York Times („Krugman Wonks Out: What We Talk About When We Talk About Money“, 21 May 2021) in which he himself neglects key Keynesian insights. 

In this piece, he asks the question: “But is the Fed really financing the budget deficit?”

His answer is: “Not really. At a fundamental level, households are financing the deficit: the funds being borrowed by the government are coming out of the huge savings undertaken by families saving much of their income in an environment where much of their usual consumption hasn’t felt safe.

However, household financing of the deficit isn’t direct. Instead, it has taken the form of a sort of financial daisy chain. Families are stashing their savings in banks. Banks, in turn, have been accumulating reserves — that is, lending to the Fed, which these days pays interest on bank reserves. And the Fed has been buying government bonds.”

All this does not sound Keynesian. In fact, Krugman argues along the lines of the classical model of the financial market (“loanable funds model”). In this model, there is only one all-purpose good that can be used simultaneously for consumption, investment, and as “funds” that can be saved and supplied to investors (Bofinger 2020). Barro and Sala-i-Martin (2004) state this as follows: 

“One way to think about the one-sector technology is to an analogy with farm animals that can be eaten or used as inputs to produce more farm animals. The literature on economic growth has used more inventive examples – which such terms as smoohs, putty or ectoplasm – to reflect the easy transmutation of capital goods into consumables, and vice versa.”

 If households decide to save, i.e., not to consume the all-purpose good, it becomes automatically available as a supply of “saving(s)” on the financial market. Thus, household saving is the only source of funds, as banks and the central bank are unable to produce the all-purpose good. Therefore, Krugman argues that the Fed is only a “financial intermediary for investors”. 

How can one explain the financing of government deficits using basic Keynesian concepts? In the Keynesian model, money, banks and the central bank play a decisive role in finance. In this model, financing means the temporary provision of money (i.e., bank deposits). Money is not created by the saving of households, but by the lending of the banking system. Thus, the saving of households cannot have generated the exceptional increase of the US money stock.

In the Keynesian model, the causality runs from government borrowing and huge transfers to higher household incomes which increase the money stock and enable higher saving (chart). 

The above t-accounts explain this process in detail. 

• As first step, the federal government issues bonds that are purchased by commercial banks. They have to pay for this with their central bank reserves. The government’s FED account is credited with FED deposits. 
• As a second step, the government makes transfer payments to private households. The payments from the government to the households result in an increase in households’ bank deposits. Commercial banks are compensated with a transfer of FED reserves from the government’s FED account. 
• As third step, the FED purchases the bonds from commercial banks and credits the banks’ FED account with additional central bank reserves.
• In sum, the government transfers result in an increase of the money stock and an increase of the commercial banks’ central bank reserves.

Source: FRED, Federal Reserve Bank of St. Louis

Thus, in the Keynesian model (and in reality), the is FED is anything but an intermediary. It is the financing engine that enables the government to make huge transfers, which are reflected in high saving rates and a strong increase in the money stock. 

Thus, by arguing in terms of the classical model, which is a model for a corn or barter-economy, instead of the Keynesian model where money matters, Krugman runs astray. He neglects a key insight of the Keynesian revolution. In the words of Keynes: 

“Most treatises on the principles of economics are concerned mainly, if not entirely, with a real exchange economy; and – which is more peculiar – the same thing is also true of most treatises on the theory of money. (…) The theory which I desiderate would deal, in contradistinction to this, with an economy in which money plays a part of its own and affects motives and decisions and is, in short, one of the operative factors in the situation, so that the course of events cannot be predicted, either in the long period or in the short, without a knowledge of the behaviour of money between the first state and the last. And it is this which we ought to mean when we speak of a monetary economy. … Everyone would, of course, agree that it is in a monetary economy in my sense of the term that we actually live. (…) The idea that it is comparatively easy to adapt the hypothetical conclusions of a real wage economics to the real world of monetary economics is a mistake.” (Keynes 1933, p. 408)

Krugman’s astonishing conclusion that households have financed the fiscal deficits confirms Keynes’ statement on the first page of the General Theory: 

“(…) the characteristics of the special case assumed by the classical theory happen not to be those of the economic society in which we actually live, with the result that its teaching is misleading and disastrous if we attempt to apply it to the facts of experience.” (Keynes 1936 [1973], p. 3)

What does this imply for Keynesianism? If one of its most famous representatives falls back on classical patterns of thought when he tries to explain the world, there is still a long way to go before the consequences of its cancellation can be successfully overcome.

References: 

Barro. R. und X. Sala-i-Martin (2004), Economic Growth, Second Edition, MIT Press

Bofinger, P. (2020), ‘Reviving Keynesianism: The Modeling of the Financial System Makes the Difference’, Review of Keynesian Economics, Vol. 8 No. 1, Spring 2020, pp. 61–83.

Keynes, J.M. (1933), ‘The monetary theory of production’, in: The Collected Writings of John Maynard Keynes, Vol. 13, London and Basingstoke, UK: Macmillan, pp. 408–411.

Keynes, J.M. (1936 [1973]), The General Theory of Employment, Interest and Money, in The Collected Writings of John Maynard Keynes, Vol. 7, London and Basingstoke, UK: Macmillan.

Die Makroökonomie ist eine kranke Wissenschaft. Sie leidet darunter, dass sie eine große wissenschaftliche Revolution bis heute weitgehend verdrängt.

Kopernikus entdeckte, dass die Bewegungsgesetze der Sonne und der Erde ganz anders sind als im Weltbild von Ptolemäus. Man stelle sich vor, die Astronomie hätte daraus die Schlussfolgerung gezogen, dass sich kurzfristig die Erde um die Sonne dreht, langfristig aber die Erde immer noch im Zentrum des Universums stehen würde. Doch genau das ist in der Makroökonomie nach der keynesianischen Revolution geschehen.

John Maynard Keynes machte eine ähnlich fundamentale Entdeckung wie Kopernikus. Er erkannte, dass die von klassischen Ökonomen postulierten Bewegungsgesetze der Wirtschaft falsch waren. Er schrieb deshalb gleich im ersten Absatz seiner „General Theory“:

„Ich werde argumentieren, dass die Postulate der klassischen Theorie nur auf einen Spezialfall anwendbar sind und nicht auf den allgemeinen Fall. [..]. Die Merkmale des von der klassischen Theorie angenommenen Spezialfalls sind nicht die der Wirtschaft, in der wir tatsächlich leben, mit dem Ergebnis, dass das Lehren desselben irreführend und katastrophal ist, wenn wir versuchen, diesen auf die Tatsachen der Erfahrung anzuwenden.“

Diametral entgegengesetzte Mechanismen

In der Tat unterscheiden sich die Bewegungsgesetze der klassischen und der keynesianischen Weltsicht fundamental (Abbildung 1). Im klassischen Modell ist Sparen die Quelle für Investitionen. Im keynesianischen Modell wird Sparen durch Investitionen generiert. Im klassischen Modell benötigen Banken Einlagen, um Kredite gewähren zu können. Im keynesianischen Modell werden Einlagen durch Kredite geschaffen. Im klassischen Modell bestimmen Sparen und Investieren den Zinssatz. Im keynesianischen Modell bestimmen Sparen und Investieren (IS-Kurve) die Höhe des Volkseinkommens. Sie haben keinen direkten Einfluss auf die monetäre Sphäre, die durch die LM-Kurve abgebildet wird.

Abbildung 1: Bewegungsgesetze des klassischen Modells und des Keynesianischen Modells

Neoklassische Synthese: Ein genialer Schachzug der Klassiker

Anders als in der Astronomie wurde diese wissenschaftliche Revolution aber durch das klassische Paradigma erfolgreich überwunden. Den Vertretern des alten Regimes gelang ein brillanter Schachzug: Mit der „neoklassischen Synthese“ drehten sie den Spieß um, indem sie die keynesianische Weltsicht als Spezialfall der Klassik darstellten. Die keynesianischen Bewegungsgesetze seien nur in der Situation starrer Preise – und damit kurzfristig – gültig. Langfristig, bei flexiblen Preisen, würden die Bewegungsgesetze des klassischen Modells weiterhin gelten.

Es wurde dabei überhaupt nicht diskutiert, warum sich die Bewegungsgesetze der Wirtschaft zwischen Regimen starrer und flexibler Preise so grundlegend unterscheiden können. Nehmen wir das Sparen und seinen Einfluss auf Zinssätze und Investitionen.

Im klassischen Modell ist die Ersparnis der Haushalte die entscheidende Voraussetzung für Investitionen. Eine höhere Sparneigung erhöht das Angebot auf dem Kapitalmarkt, so dass der Zinssatz sinkt und das Investitionsvolumen steigt.

Im keynesianischen Modell hingegen führt eine höhere Sparneigung der Haushalte zu einer geringeren Güternachfrage. Im Finanzsektor führen niedrigere Ausgaben der Haushalte zu höheren Geldbeständen der Haushalte und niedrigeren Geldbeständen der Unternehmen. Die Geldmenge in der Wirtschaft bleibt somit konstant, so dass es keinen Zinseffekt gibt.

Ist dieser grundlegende Unterschied zwischen den beiden Modellen auf die Flexibilität oder die Starrheit der Preise zurückzuführen? Die Erklärung liegt vielmehr in der unterschiedlichen Modellierung des Finanzsystems.

Das „Allzweckgut“ im klassischen Modell

Im klassischen Modell gibt es kein Geld. Es gibt nur ein Allzweckgut, das gleichermaßen als Konsumgut, als Investitionsgut und als Finanzmittel („Funds“) eingesetzt werden kann. In diesem Modell ist das Sparen – d.h. der Konsumverzicht des Allzweckgutes – die Voraussetzung für Investitionen. Im Grunde ist das klassische Modell ein Modell für eine Körnerwirtschaft: Die Haushalte entscheiden, ob sie das Korn konsumieren oder sparen. Wird es gespart, kann es den Investoren, die das Korn säen, zur Verfügung gestellt werden, wobei den Haushalten eine Periode später der Kreditbetrag plus Zinsen zurückgezahlt wird.

Im keynesianischen Modell setzen sich die auf dem Kapitalmarkt ausgetauschten „Finanzmittel“ aus Geld zusammen – „Funds“ sind Bankeinlagen, sie entstehen nicht durch Konsumverzicht, sondern durch die Banken, die Kredite gewähren.

Das klassische Modell ist also keine Darstellung der langfristigen Gesetze der wirtschaftlichen Bewegung. Es ist die Darstellung einer Phantasiewelt, deren Bewegungsgesetze nichts mit der Realität zu tun haben. Mit diesen entgegengesetzten Bewegungsgesetzen ist eine Synthese des klassischen und des keynesianischen Modells ebenso unsinnig wie der Versuch, die Modelle von Ptolemäus und Kopernikus zu kombinieren. Tatsächlich versuchte Tycho Brahe (1546-1601) eine ähnliche Synthese (das tychonische System), aber natürlich scheiterte sie.

Somit ist auch Keynes nicht weit genug gegangen, wenn er den klassischen Fall noch als Spezialfall einer allgemeinen Theorie ansieht. Der klassische Fall ist inkompatibel mit seiner Theorie.

Reputationsschaden für die Ökonomie als Wissenschaft

Für die Ökonomie als Wissenschaft hat die neoklassische Synthese zu einem enormen Reputationsschaden geführt. Ihre Unfähigkeit, die Große Finanzkrise (GFC) zu erkennen, ist darauf zurückzuführen, dass im klassischen Modell die Rolle der Banken auf die eines bloßen Vermittlers zwischen Sparern und Investoren reduziert wird. Die Banken sind nicht in der Lage, das Allzweckgut zu schaffen, das für dieses Modell konstitutiv ist.

Im keynesianischen Modell hingegen benötigen die Banken keine Einlagen für die Kreditvergabe. Sie können selbst Geld schaffen, was, wenn es von der Bankenaufsicht nicht ausreichend kontrolliert wird, zu einer exzessiven Kreditvergabe führen kann. Genau das ist in den Jahren vor der GFC geschehen. Als Königin Elizabeth II. also nach der Krise die Ökonominnen und Ökonomen der London School of Economics (LSE) fragte: „Wenn diese Dinge so groß waren, warum haben sie dann alle übersehen?“, wäre die richtige Antwort gewesen: „Weil wir in unseren Analysen des Finanzsystems Modelle ohne Geld verwenden“.

Nach dieser schmerzlichen Erfahrung ist es fast unverständlich, dass das klassische Paradigma nicht nur weiterhin in den führenden Lehrbüchern unkritisch dargestellt wird, sondern auch moderne makroökonomische Modelle prägt: Banken, wenn es sie überhaupt gibt, werden immer noch auf die Rolle des bloßen Vermittlers reduziert. Eine Studie von Claessens und Kose (2018, S. 119) beschreibt den Stand der Modelle wie folgt: 

“… even when banks are included, their treatment is highly stylised. For example, many models simply assume the presence of banks, but do attempt to justify their existence …”

Die gescheiterte keynesianische Revolution hat auch weitreichende wirtschaftspolitische Implikationen. Im klassischen Modell gibt es eine strikte Verdrängung privater Investoren auf dem Kapitalmarkt durch Staatsdefizite. Das Allzweckgut, das gleichermaßen als „Funds“ und als Investitionsgut fungiert, kann nur einmal verwendet werden.

Im keynesianischen Modell hingegen sind „Funds“ (Geld) und Investitionsgüter voneinander unabhängig. Daher gibt es keine Verdrängung auf dem Kapitalmarkt, wenn Defizite durch Banken oder die Zentralbank finanziert werden. Dies ist die grundlegende Einsicht der Modern Monetary Theory (MMT).

Wie kann die keynesianische Revolution vollendet werden? Die Chancen, dies zu erreichen, stehen heute nicht sehr gut, denn dies würde das Humankapital der meisten Makroökonominnen und Makroökonomen entwerten. Daher müssen die jungen Studierenden aufwachen und erkennen, dass ihnen Modelle beigebracht werden, deren Bewegungsgesetze mit der Realität ebenso unvereinbar sind wie die Weltsicht des Ptolemäus. Wir brauchen eine „Fridays for Keynesianism“-Bewegung.